南沙注册公司分享“共享员工”会成为常态吗?

       疫情期间,“共享员工”的概念在全国得到普及。其大致概念为,在劳动关系不变、待遇基本不变的情况下,有富余员工的企业向相关部门提出报备,将富余员工调剂到有员工缺口的企业,达到双方企业和员工“三赢”的效果。下面跟着南沙注册公司来了解“共享员工”是怎么回事?


       作为“共享员工”概念的发起者之一,盒马生鲜在疫情期间对这种用工方式青睐有加。3月2日,阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅在社交平台表达了对共享员工的谢意:“你们的努力,让这个春天多了一丝温暖”。随着企业复工复产,共享员工陆续返回原单位正常上班。

  这种应急用工办法能不能变成持久可行之举?这一用工模式到底只是非常时期的权宜之计,还是值得进一步推广应用?目前使用共享员工的多为大型电商企业或用工需求较大的零售企业,在人力成本上,无论是使用共享员工还是直接招聘兼职,对企业而言差异并不大。

  不管名称怎么叫,员工派遣、借调、交流等都看作是“共享”,其中隐藏的法律风险却不能忽视。风险之一是资质。按劳动法规定,必须要有资质的企业才能往外派遣劳务,没有资质的企业可以在短期内进行人员交流,但不能以此盈利,否则就成了非法劳务派遣,将面临行政处罚。

  共享经济的概念和内涵正随实践不断延展,但其核心是依托信息技术创新和市场化手段,使资源要素潜力得到发掘,使供给响应需求的资源配置机制更便捷、更灵活、更高效。总体看,共享经济的发展可以使各种资源要素潜力得到更大限度的发挥。从改革角度看,政府应该努力为共享经济发展营造良好环境。同时,也要避免盲目投资、资本炒作、恶性竞争的现象,引导投资者、企业真正关注模式创新、技术创新、管理服务和可持续发展,使共享经济真正发挥作用。

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  一段时间以来,受疫情持续影响,不少企业生产经营面临着不小的困难。比如,餐饮、旅游等行业出现大量劳动力闲置,物流、零售企业则面临“用工荒”;一些企业受停业歇业影响,现金流趋于紧张,办公场地的租金压力也有所加大。

  面对困局,共享员工、共享办公等新业态表现活跃,实现了企业、个人、社会多方共赢,成为经济运行的亮点之一。专家指出,共享经济蓬勃发展,催生了许多新模式、新业态,孕育了经济发展新动能,也为经济社会发展带来了多方面效益。未来,共享经济模式将在更多领域开花结果,各方应群策群力,共同应对,促进其健康有序发展。

       疫情给许多经济活动特别是传统经济模式带来了不小冲击。在此期间,一些新业态、新模式由于具有避免人员集聚接触、降低生产运营成本等特殊优势,反而表现活跃。

  以共享员工为例,这一模式减少了停业歇业企业的用工成本,降低了员工流失率,为企业度过疫情、恢复生产保存了实力。一些企业也可以用相对较低的成本获得暂时性劳动力补充,维持了企业正常运营活动。同时,广大劳动者也可以降低下岗失业风险,获得稳定的劳动回报。

  对于全社会而言,共享经济特有的资源要素配置方式,有利于帮助部分行业企业率先复工复产,促进经济社会正常运转。

       疫情蔓延下,餐饮、零售、服务、娱乐等线下实体行业销售额急剧萎缩,高昂用人成本已成为几乎压倒企业的重负。而同时期因疫情订单呈倍数级增长的医药、O2O新零售企业,人员配置正在告急,完全无法满足市场需求。企业联手“共享员工”解决用人问题的成功案例,证明了当前基于实施就业需求,按需灵活用工的价值所在:
 
一、节省了管理成本
二、降低了临时需求岗位的招聘成本
三、在特殊时期避免了用工风险。
 
      依托于顺利办知和家的零工智能网络,可以通过线上智能精准地实现灵活用工资源的调配互补。

       通过知和家 “员工共享计划”,各公司、门店可以把当下没有工作安排的员工通过知和家平台发布为人力资源,共享给急需人员的用工单位,转嫁自己的用人成本,提高人员流转效率,最大程度地降低供人用人双方因人力溢出/短缺要面临的损失。

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